·ERP
Checklist persiapan sebelum implementasi ERP
Keberhasilan implementasi ERP bukan hanya tugas vendor. Setengahnya ditentukan oleh kesiapan di sisi Anda. Berikut checklist yang kami rekomendasikan sebelum mulai.
Checklist persiapan
- Dukungan manajemen. Tanpa komitmen dari atas, perubahan cara kerja akan tersendat. Pastikan pimpinan mendukung, bukan sekadar menyetujui.
- Tunjuk penanggung jawab internal. Satu orang (project owner) yang jadi jembatan antara tim Anda dan vendor. Ini krusial.
- Petakan proses saat ini. Bagaimana pekerjaan benar-benar berjalan hari ini — termasuk pengecualian dan "jalan pintas" yang tidak tertulis.
- Audit & bersihkan data lebih awal. Jangan tunggu menit terakhir. Lihat migrasi data ke ERP.
- Susun prioritas modul. Mulai dari yang paling menyakitkan dulu, tumbuh bertahap.
- Setel ekspektasi realistis. Soal waktu, biaya, dan bahwa cara kerja akan berubah.
Kenapa ini penting
Sebagian besar kegagalan proyek ERP berakar pada persiapan yang lemah — bukan teknologi. Tim yang tidak dilibatkan, data yang belum siap, dan lingkup yang kabur adalah penyebab tersering.
Langkah pertama yang paling mudah
Mulai dari konsultasi dan discovery. Di tahap ini kami bantu memetakan proses dan menyusun prioritas bersama — sebelum ada komitmen besar.
Jadwalkan konsultasi gratis untuk memulai.